O Método – Ancor

O MÉTODO

Estruturado para fortalecer sua carreira executiva de hoje e preparar o ciclo profissional de amanhã

O Método Ancor organiza a preparação para o próximo ciclo em etapas claras, que ajudam o executivo a ampliar a consciência sobre seu momento atual, construir base, transformar reflexão em movimento e sustentar sua evolução ao longo do tempo.

Etapas e pilares integrados que sustentam decisões de carreira mais conscientes no presente e uma transição futura mais segura e alinhada ao que você deseja.

As 5 etapas

O acrônimo ANCOR define cada etapa do processo:

AVALIAR E ACORDAR

Avaliamos o contexto, acordamos objetivos e determinamos fatores de sucesso e formas de mensuração de resultados.

NAVEGAR

Navegamos dentro da cultura e do contexto do cliente, respeitando os valores do indivíduo ou organização.

CO-CRIAR

Trabalhamos em parceria com o cliente para co-criar as bases prioritárias que permitam o desenvolvimento e impulsionem as perfomances individuais, do time e da organização.

OPORTUNIZAR

Alavancamos e integramos conhecimentos e talentos para a execução de planos de ação que conduzam ao objetivo acordado e gerem oportunidades contínuas de desenvolvimento.

REVISAR RESULTADOS

Revisamos os resultados alcançados e os aprendizados obtidos e validamos estratégias de sustentação.

9 PILARES

Criados para aprofundar o desenvolvimento no processo de preparação, os nove pilares traduzem a visão sistêmica da Ancor sobre longevidade profissional: uma transição consistente não se apoia em uma única decisão, mas na integração entre identidade, estratégia, contexto, relações, planejamento e autocuidado.
É esse conjunto que sustenta escolhas mais conscientes hoje e amplia a liberdade de construir o ciclo de amanhã.

Quem viveu o método resume assim:

“O Método Ancor me deu uma base alicerçada em 9 pilares que sustentará meu pós-carreira e a vida que quero construir daqui em diante. Valeu cada minuto dedicado e cada momento de reflexão. Deu certo, muito certo. Este ciclo de preparação ficará eternizado em minha memória.”

Luciano Aoki

diferenciais do método

Mais do que um processo de apoio à transição, o Método Ancor oferece uma estrutura autoral e integrada para fortalecer a carreira atual e preparar o próximo ciclo da vida profissional.

Estrutura clara, sem soluções padronizadas

O método organiza a jornada com etapas e pilares bem definidos, sem reduzir o processo a uma fórmula pronta. Cada etapa respeita o contexto, o momento e os objetivos de quem o vivencia.

Diagnóstico que orienta a jornada

A leitura inicial amplia a consciência sobre o momento atual e ajuda a identificar prioridades, forças e pontos de atenção, trazendo mais clareza para a construção do caminho.

Desenvolvimento integral, não apenas profissional

O método considera que uma transição consistente envolve identidade, contexto, relações, planejamento, autocuidado e visão de futuro — e não apenas decisões de carreira isoladas.

Base conceitual autoral, apoiada em 9 pilares integrados

A metodologia foi construída a partir da experiência prática das sócias-fundadoras e do atendimentos de centenas de executivos em momento de transição profissional e consolida uma visão própria sobre longevidade profissional e preparação para o pós-carreira.

Revisão contínua para consolidar resultados

O método prevê acompanhamento e calibragem para que os avanços se traduzam em consistência, sustentação e evolução real ao longo do tempo.

Na prática

Entenda cada um dos pilares e descubra seu nível de prontidão com o Diagnóstico Ancor.